模仿是人的天性，却是战略的天敌

在《模仿律》这本中，作者认为模仿是“基本的社会现象”，并提出了三个模仿律：

A、下降律：社会下层人士具有模仿社会上层人士的倾向。

B、几何级数律：在没有干扰的情况下，模仿一旦开始，便以几何级数增长，迅速蔓延。

C、先内后外律：个体对本土文化及其行为方式的模仿与选择，总是优先于外域文化及其行为方式。

1、不要模仿别人：

当你去模仿别人的时候，就把自己置于别人之下，只有差的模仿好的，没有好的模仿差的。当一个人的思考力不够的时候，才想着模仿别人，这就是处于“下降律”的范畴，把自己看低了。

模仿别人的结果，是丧失独立自主的思考能力。一个组织的最高层什么都可以缺失，唯独不可以缺失独立思考能力，而模仿是扼杀思考力的最佳路径，因为它太简单、来的太容易并且短时间内见效快。但是，长此以往就成了只会模仿的“行尸走肉”，而不是有独立思考能力的企业家。

2、不怕别人模仿：

你见过一个持续有竞争力的企业是靠模仿别人成功的吗？即使是对手模仿了你的战略、产品、模式和推广方式，你也不要纠结怎么应对，而是要高兴，高兴的是什么？是他们整个组织都没有思考能力。一个没有思考能力的组织，怎么和你竞争？你更不必去因为一个没有思考能力的组织去改变各种应对策略。你唯一的焦点就是服务好你的客户，并且在服务的过程中不断的完善产品和模式，这才是正道，正道成功！

每一家企业都具备不同的组织基因，模仿策略可以做到，但是模仿基因却做不到。前文讲到，阿里是电商基因，投入巨资做社交软件——来往和支付宝社交化，都以失败告终。腾讯是社交基因，做电商平台——拍拍网，最终也卖给了京东。做一个战略，与你的聪明程度、资金实力和组织架构没太大关系，真正有关的是你的组织基因。组织基因不对，一切努力都白费。而组织基因，是模仿不来的。

3、即已抄袭，再难超越。

组织基因解释了为什么模仿成就不了伟大的企业。想必你一定听过，有人在马云创业初期，给他推荐过一本书，此书是Ebay写的，结果被马云扔到了垃圾桶里。为什么会这么做？马云说，如果我看了这本书，我就会被他们的经营思维所影响，就难以走出自己的路。