爆点营销全年全案
采用 “咨询 + 培训 + 执行” 三位一体的服务模式,直指问题本源,明确增长爆点
一、培训 —— 升维思考
每个季度一堂培训课程,提升中高层思维境界、营销水平,持续为团队赋能,孵化能打胜仗的骨干力量。
二、咨询 —— 策划方案
深入企业调研,从企业顶层战略高度,用全局思维策划增长爆点和增长路径,分阶段策划可执行方案,让企业实现可持续增长。
三、执行 —— 跟踪落地
唯有动作,改变结果。答案咨询项目组跟踪关键动作的执行过程与结果,与企业一道,落地增长爆点与增长策略,用动作创造结果
企业战略
社会问题、明确使命、设定愿景、战略目标、战略路线、领军人物、关键动作、组织结构、资源配置、激励机制
品牌战略
明确品牌定位、品类战略、搭建品牌结构、产品结构,整体策划传播结构
logo创意
升级或设计易识别易传播的品牌Logo
VI手册
规范品牌Logo标准,设计实用的logo应用物料
品牌定位
找到组织基因,定位品牌要解决的社会问题,确定品牌定位
品牌话语
企业文化、品牌广告语、企业口号、信任理由、品牌精神
产品定位
人群定位、功能定位、情感定位、产品结构、产品组合方式、产品推出次序
产品创新
产品命名、购买理由、产品卖点、产品文案、产品包装、产品海报
老模式升级
根据答案咨询增长模型,对已有模式进行优化升级, 升级企业原有营销模式
新模式再造
策划适合企业的增长模式,明确企业的新营销模式
总部场景
场景规划、文案创意、平面设计
网站场景
手机端与PC端的官网规划、文案、设计
终端场景
终端规划、动线设计、终端物料
传播媒介
根据品牌营销目标,策划总体传播策略、媒介组合、广告投放规划
传播创意
传播媒介中的平面广告文案创意、营销活动创意≤2个、情怀文案创意
执行方案
根据双方项目组碰撞交流完善之后的解决方案,制定对应的落地执行方案,让执行有迹可循
执行培训
设置高中基层培训课程,提升团队思维境界、管理技能和营销水平,助推咨询方案的全员打通,并孵化企业人才
执行辅导
项目组会跟进辅导关键任务、关键动作、关键节点的实施,及时修正执行偏差,并让团队掌握高效执行方法论
答案咨询
首席爆点营销架构师
王志鸿
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爆点营销架构师 答案咨询 董事长 爆点营销理论体系 创始人 盼盼木业集团 终身营销顾问 北京电视台《品质生活》营销顾问 10年咨询实战经验
历任多家公司营销高管职务,曾在500人团队的电商代运营公司任常务副总,年产值15亿的化妆品集团任营销总监、督导总监兼培训总监。 十年营销策划及管理咨询经验,策划过200多家企业,培训过近万家企业!
答案咨询
业务合作答疑
139-1000-5329
公司地址:北京市通州区新华北路东侧绿地中央城2期5层
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